面对快速扩张的船舶规模和新能源技术应用带来的新要求，中交润杨主动变革传统船员培训模式，着力构建了一套 “体系化、实战化、常态化” 的现代船员培训机制。公司在船员队伍管理与培训体系建设方面取得显著成效，为公司安全高效运营日益壮大的新能源船队提供了坚实的人才支撑。

公司以持续修订完善的《船员管理办法》为纲领，将培训流程深度嵌入船员管理全周期。新船员入职即需完成 “3天随船实战学习+4天船厂集中精训” 的标准化套餐，确保理论知识与一线操作无缝衔接。同时，依托 “济港知舟” 微信公众号等数字化平台，将安全法规、设备要点、应急知识等内容转化为日常推送的“微课堂”，实现了培训从集中授课向 “随时随地、按需学习” 的常态化转变，有效破解了船员分散、集中难的传统困境。

培训内容紧扣新能源船舶（LNG/纯电动力）运营的痛点和安全核心，除基础的航行安全、法规合规教育外，公司与新能船业、中集蓝水等合作伙伴联手，创新开发了一系列设备操作、维护保养及故障应急处理的 “可视化微教程” ，通过视频等直观形式，显著提升了船员应对复杂技术问题的实操能力，有力支撑了公司推行的 “船员自修为主” 维保策略。此外，培训还向内河航道特性、水文气象等扩展，全面锻造船员的综合航行素养与风险预判能力。

为将培训成果转化为实实在在的安全行为和运营效益，公司优化激励与考核机制。将关键运营指标（如气耗）的奖励调整为 “月度核算、高频兑现” 的即时激励模式，让优秀表现及时获得回报。同时，将培训参与度、安全行为规范（如全程规范穿戴救生衣）等与个人绩效、评优评先强挂钩，推动船员从被动接受管理的“要我安全”，向主动追求卓越的 “我要安全、我要精通” 深刻转变，筑牢了安全防线的思想根基。

中交润杨通过系统化、多层次、全覆盖的船员培训体系创新，不仅锻造出一支 “业务精良、作风过硬、责任心强” 的专业化船员队伍，也为企业安全、高效运营提供了坚实保障，更为区域港航物流行业人才培养探索了可借鉴的新路径。